4月23日，控股公司黨委常委、工會主席，錫業(yè)股份董事長湯發(fā)來到郴州公司，了解郴州公司落實安全生產(chǎn)責任制和安全文化建設推進情況，分析安全生產(chǎn)責任區(qū)存在問題，進一步抓好郴州公司層級領導安全文化網(wǎng)格化管理工作。
網(wǎng)格化安全管理是安全文化建設中基于領導引領、全員參與、落實責任的思路，按照全面覆蓋、分級管理、層層把關的原則，統(tǒng)一劃分各層級領導的安全責任區(qū)，覆蓋公司所有管轄區(qū)域及人員，做到處處有人管、事事有人管、人人有責任，充分發(fā)揮各層級領導的引領作用。
湯發(fā)對郴州公司的安全工作給予肯定，指出八個方面的特點。一是形成黨政工團齊抓共管的格局；二是安全生產(chǎn)責任制較好落實；三是安全文化建設有措施、有辦法；四是把班級建設作為安全文化建設管理工作的重要內(nèi)容，突出亮點，特別是在極端困難前提下保證安全投入資金；五是加強職業(yè)健康體系管理，保證員工勞動保護用品發(fā)放和勞動保護用品的使用；六是對重大危險源點管理工作有措施、有落實；七是對鋁渣重大危險源點管理到位；八是按照黨政同責、齊抓共管的原則，開展全覆蓋拉網(wǎng)式專項檢查。
湯發(fā)指出了存在的不足，并對下一步工作要求。一是安全意識進一步提高，警鐘長鳴。領導干部、管理人員要筑牢安全意識，任何時候不能松懈。二是嚴格對照層級領導安全網(wǎng)格化管理責任落實，安全責任制落實，抓好當期安全工作的重點。三是安全隱患再排查。針對現(xiàn)場查出問題，認真整改，領導要按照網(wǎng)格化管理要求到責任點開展工作。四是存在的安全問題要一件件落實，形成問責制、落實制，明確責任部門、責任人、時限要求。
錫業(yè)股份安全部主任周明忠根據(jù)現(xiàn)場調(diào)研的情況指出安全文化建設存在的不足，并希望郴州公司從細、從小抓起，杜絕安全隱患、關口前移，讓安全文化理念入腦、入心、入魂，把基礎工作做牢、做實。
郴州公司黨委書記、董事長沙斌匯報郴州公司安全文化建設、安全生產(chǎn)責任制落實、安全隱患排查及整改情況。
錫業(yè)股份安全部的陪同下，郴州公司班子成員，設備、生產(chǎn)、人力資源等負責人共15人參與會談。
