“一塊塊金閃閃、亮晶晶的金錠、銀錠整齊堆放在倉庫里，大家臉上露出笑臉，心里美滋滋的，所有的辛苦和付出都是值得的。”在貴金屬工序生產現場，伴隨著機器的轟鳴聲，一件件設備的安裝、一排排線纜的拼接、一顆顆螺絲的緊固，一切都在有條不紊的進行中。一路艱辛、一路挑戰(zhàn)、一路高歌，從無到有，從有到優(yōu)，從優(yōu)到精，貴金屬工序不斷在工藝流程優(yōu)化、技術創(chuàng)新、指標提升、副產品研發(fā)等方面下功夫，在實踐創(chuàng)新中求突破，在解決問題中出實招，取得工作新成效。
謀全局、干實事，在推動發(fā)展上有新作為。貴金屬工序從投料試車就牽動著大家的心。面對試車過程中暴露出來的問題，電解車間黨支部堅持把黨小組設在技術攻關一線，在貴金屬工序設立第三黨小組，強化黨建引領，設置黨員先鋒崗、黨員責任區(qū)，把黨建融入中心工作，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶領職工群眾沖鋒在前不退讓，攻關問題沖在前，從試車階段每天連續(xù)16小時的不間斷工作到如今的平穩(wěn)操作，他們始終默默堅守崗位。依托分公司“青科小組”，成立貴金屬攻關小組，針對急難險重問題開展技術攻關，經過優(yōu)化改造后，金、銀綜合回收率、經濟技術指標持續(xù)向好。銀錠產量從每月8噸增長到每月11.5噸，金錠產量從每月50公斤增長到每月72公斤。
抓重點、求實效，在技術創(chuàng)新上有新成效。增效是發(fā)展之道，降本是生存之本。貴金屬工序成立質量管理QC小組，持續(xù)開展提效能、創(chuàng)效益的攻關，不斷激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力與發(fā)展?jié)撃堋Ｍㄟ^優(yōu)化生產工藝，提升粗銀粉品位，實現銀轉爐連續(xù)開動；利用管道二氧化硫代替瓶裝二氧化硫，每年可以節(jié)約成本100多萬元。引進金精煉新工藝，自動化程度高、密閉性好、操作簡單，實現產品質量好。投入運行真空蒸發(fā)器，對貴金屬工序產出的廢水進行濃縮結晶，真正實現貴金屬廢水零排放。
嚴管理、促規(guī)范，在服務保障上有新提升。由于貴金屬工序安防的特殊性，貴金屬工序實行全封閉管理，嚴格安保系統(tǒng)，產品專線運送、倉庫雙人雙鎖……嚴格的安保制度成為員工們的行為習慣，是責任，更是關愛。電解車間工會充分發(fā)揮“娘家人”的作用，為員工配置對講系統(tǒng)，便于員工相互溝通，實現信息共享；設置職工書屋，收藏各類書籍多達200多冊，豐富員工班間文化生活，緩解職工壓力，提升員工科學文化素養(yǎng)；設置洗碗臺、消毒柜、洗衣機、修建休息區(qū)等，增設衣服烘干機、保鮮柜、電視機等生活用品，改善員工作業(yè)環(huán)境，讓員工感受家的溫暖。電解車間黨支部努力把大事辦好、小事辦實，打通服務職工“最后一公里”。
責任編輯：陳 雍
審核：李 沛
