7月4日，控股公司黨委書記、董事長張濤到錫冶煉異地搬遷升級改造項目（變更）現(xiàn)場調(diào)研項目推進情況?？毓晒靖倍麻L、錫業(yè)股份黨委副書記、總經(jīng)理楊奕敏，控股公司副總經(jīng)理宋興誠隨同調(diào)研。
錫冶煉異地搬遷升級改造項目（變更）是在原來冶煉分公司實施錫異地搬遷升級改造項目的基礎(chǔ)上，利用鉛業(yè)分公司現(xiàn)有的場地以及可利用的設(shè)備來實現(xiàn)冶煉分公司錫冶煉異地搬遷升級改造，達到降低搬遷投資的目的。錫冶煉異地搬遷升級改造項目（變更）指揮部專職副指揮長王彥坤，產(chǎn)業(yè)園管理中心黨委書記、指揮部黨支部書記郭建平分別匯報了項目推進情況和支部成立以來的運行情況。
張濤詢問了解了鉛業(yè)分公司從投產(chǎn)到停產(chǎn)的損失情況，以及錫冶煉異地搬遷升級改造項目（變更）投資、資金募集，項目將達到的現(xiàn)代化、智能化、自動化水平，項目招投標、政策爭取，項目建成后需要的員工人數(shù)等方面的情況。
聽取匯報后，張濤對項目的推進情況給予了高度評價，并對項目建設(shè)提出了要求。一是冶煉分公司搬遷以后，要思考資產(chǎn)、土地如何盤活，做好工業(yè)文化遺址的開發(fā)利用。二是項目要對標世界同行業(yè)一流水平，從技術(shù)、工藝、經(jīng)營管理上充分體現(xiàn)良好的經(jīng)濟效益，不斷強化云錫在國際錫行業(yè)的影響力和話語權(quán)。三是項目建設(shè)過程中，要按照世界一流的環(huán)保水平提升改造，高度重視安全文化建設(shè)。四是要以全新的管理架構(gòu)和高效的管理流程，不斷提升項目的現(xiàn)代化、科學化、智能化、精細化水平，引領(lǐng)世界錫冶煉發(fā)展。
張濤強調(diào)，建設(shè)好錫冶煉異地搬遷升級改造項目，是全司上下共同的使命和責任，再造一個嶄新的云錫，需要做實、做好方方面面的工作，最終達到效益增加、質(zhì)量提升、成本降低、市場競爭力增強、員工收入增加的目的。
調(diào)研結(jié)束后，張濤一行到危廢渣場建設(shè)現(xiàn)場實地察看。
錫冶煉異地搬遷升級改造項目（變更）指揮部有關(guān)人員，產(chǎn)業(yè)園管理中心、鉛業(yè)分公司領(lǐng)導和相關(guān)人員參加了調(diào)研。
責任編輯：高 沁 陳 紅
