7月4日，控股公司黨委常委、副總經(jīng)理程睿涵到大屯錫礦檢查安全網(wǎng)格化管理工作，要求大屯錫礦層級領(lǐng)導網(wǎng)格化管理要縱向到底、橫向到邊，牢牢實實織好網(wǎng)格化安全管理這張“網(wǎng)”，確保安全管理“三零”目標的實現(xiàn)。錫業(yè)股份副總經(jīng)理浦承堯等人員陪同檢查。
程睿涵一行一到大屯錫礦，就冒雨到大屯錫礦甲變站檢查，在通過動力運輸車間工作人員入站安全告知后，分批進入變電站進行安全檢查，在站內(nèi)，程睿涵認真查看了安全管控區(qū)域劃分、防護圍欄、警示標識等設(shè)備設(shè)施是否按標準安裝到位，詢問了現(xiàn)場看護工作人員是否記牢了自己的工作職責和應知應會的安全知識等，認真細致地查閱了安全文化建設(shè)臺帳記錄情況，并詢問變電站管理、建設(shè)情況。隨后，還實地檢查動運車間運輸區(qū)排班室工區(qū)安全文化建設(shè)及班組填寫表單資料等。
在層級領(lǐng)導網(wǎng)格化安全管理責任區(qū)例會上，程睿涵充分肯定大屯錫礦近期安全文化所做的各項工作，要求大屯錫礦，一是要精減填寫的表單，特別是一線隊組填寫的表單要簡潔明了，又要管用、實用，決不能因安全文化建設(shè)為生產(chǎn)一線職工增負擔；二是要再次提高風險辨別意識，風險辨識要實行動態(tài)管理，同一崗位要隨時根據(jù)不同的生產(chǎn)區(qū)域進行不同的風險辨識；三是領(lǐng)導層級網(wǎng)格化管理工作要落實落細，要做到縱向到底、橫向到邊，牢牢實實織好網(wǎng)格化安全管理這張“網(wǎng)”；四是專業(yè)化職能部門管理要形成一張管理網(wǎng)，確保安全工作人人抓、人人管；五是要強化考核制度，完善考核標準，促進安全文化建設(shè)工作有效開展；六是要加強雨季“四防”工作，確保安全渡汛。
大屯錫礦經(jīng)理張春芳簡要匯報了大屯錫礦近期的安全生產(chǎn)情況，推進安全文化建設(shè)所做的工作，公司及政府部門檢查要求整改情況、四層次文化建設(shè)情況、專業(yè)部門安全文化建設(shè)工作開展情況以及取得的效果、存在的問題、下一步工作安排等，并就大屯錫礦濃密機安全管控標準的制定作了說明。
大屯錫礦在家礦領(lǐng)導及控股公司相關(guān)部門科室負責人等20余人參加了調(diào)研。
