7月25日，控股公司2019年上半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)在云錫賓館三樓報(bào)告廳召開，認(rèn)真總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展等工作，分析存在的問題和不足，安排部署好下半年工作，確保控股公司2019年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿實(shí)現(xiàn)，為開創(chuàng)云錫高質(zhì)量發(fā)展新局面奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?？毓晒军h委書記、董事長(zhǎng)張濤做會(huì)議總結(jié)，要求要充分認(rèn)清形勢(shì)，抓住機(jī)遇和有利條件，抓好目標(biāo)任務(wù)貫徹落實(shí)，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。
2019年，控股公司緊緊圍繞“全力激活機(jī)制、全力降本增利、全力創(chuàng)新發(fā)展”的工作主線，以加快推進(jìn)云錫高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)控股公司黨委各項(xiàng)決策部署，不忘初心，牢記使命，銳意進(jìn)取，苦干實(shí)干，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和轉(zhuǎn)型發(fā)展各項(xiàng)工作取得階段性成效，呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好的態(tài)勢(shì)。上半年，控股公司緊盯關(guān)鍵問題，釋放體制機(jī)制活力；狠抓措施落實(shí)，著力降本增利增效益；聚焦做強(qiáng)主業(yè)，創(chuàng)新發(fā)展重點(diǎn)工作加快推進(jìn)；狠抓責(zé)任落實(shí)，安全環(huán)保平穩(wěn)運(yùn)行；立足發(fā)展全局，積極營(yíng)造和諧穩(wěn)定的發(fā)展氛圍，取得了喜人成績(jī)。
張濤在總結(jié)時(shí)要求，要通過工作成效的總結(jié)、形勢(shì)問題的分析、目標(biāo)措施的細(xì)化，再明確目標(biāo)、再統(tǒng)一思想、再深化認(rèn)識(shí)、再堅(jiān)定信心、再鼓舞干勁，確保2019年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展等各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全面完成。
第一，清醒認(rèn)識(shí)成績(jī)和問題。上半年，有五個(gè)方面的成績(jī)值得肯定：一是經(jīng)營(yíng)效益明顯向好。二是深化改革工作取得實(shí)效。三是重點(diǎn)項(xiàng)目加快推進(jìn)。四是安全環(huán)保工作運(yùn)行平穩(wěn)。五是“不忘初心、牢記使命”主題教育扎實(shí)開展。但也還存在一些問題，而這些問題反映出云錫的“三個(gè)沒有根本轉(zhuǎn)變”：一是效益增長(zhǎng)對(duì)資源、資本、勞動(dòng)力等要素依賴性大的發(fā)展模式仍未根本轉(zhuǎn)變，活力沒有充分激發(fā)，資源配置效率不高，全要素生產(chǎn)率還較低。二是大而不強(qiáng)、全而不優(yōu)、結(jié)構(gòu)不合理、基礎(chǔ)不牢固的現(xiàn)狀與推進(jìn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展要求不相適應(yīng)的突出矛盾沒有根本轉(zhuǎn)變，總體競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，整體盈利能力低。三是歷史包袱沉重、新增長(zhǎng)點(diǎn)缺乏、發(fā)展后勁不足、受制于市場(chǎng)和關(guān)鍵核心技術(shù)的短板和弱勢(shì)并未根本轉(zhuǎn)變。
第二，充分認(rèn)知機(jī)遇和條件。問題要認(rèn)清，但信心更要堅(jiān)定。目前在云南省委省政府的統(tǒng)籌下，正積極推進(jìn)云錫重大深化改革項(xiàng)目——央地企業(yè)戰(zhàn)略重組合作。全司上下一定要以大格局、大視野和超前的戰(zhàn)略眼光來看待和認(rèn)識(shí)云錫重大戰(zhàn)略重組。深刻認(rèn)識(shí)“一個(gè)確定”“三個(gè)不變”和“五個(gè)有利于”的重大意義。一個(gè)確定：云錫重大戰(zhàn)略重組，是省委省政府做出的重大決策部署，是培育以錫和貴金屬為代表的多個(gè)千億級(jí)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)、做大做強(qiáng)有色金屬產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略性舉措，是百年云錫再造重生、加速實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)”的重大歷史性機(jī)遇，是提升國(guó)有資產(chǎn)增值空間、實(shí)現(xiàn)職工群眾對(duì)美好生活向往的根本性要求，是一件大好事，都是一次大機(jī)遇。
三個(gè)不變：一是云錫作為行業(yè)龍頭的地位作用，作為全球最大的錫生產(chǎn)基地、中國(guó)最大的錫材加工基地和錫化工基地的功能定位不變。二是云錫百年老店的名號(hào)和百年民族品牌的傳承不變。三是云錫的干部職工隊(duì)伍總體穩(wěn)定的態(tài)勢(shì)不變。
五個(gè)有利于：一是有利于增強(qiáng)云錫的全球資源整合及保障能力；二是有利于優(yōu)化調(diào)整結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同性，提升全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)一步增強(qiáng)云錫在全球錫行業(yè)中的話語(yǔ)權(quán)和影響力；三是有利于提升云錫國(guó)際化運(yùn)營(yíng)管理能力和現(xiàn)代企業(yè)管理水平；四是有利于推進(jìn)機(jī)制體制改革，充分激發(fā)發(fā)展活力；五是有利于快速解決云錫當(dāng)前面臨的資產(chǎn)負(fù)債率高、資金鏈高度緊張、非主業(yè)板塊資產(chǎn)剝離重組慢、歷史遺留問題侵蝕等一系列問題。
第三，進(jìn)一步抓好目標(biāo)任務(wù)的貫徹落實(shí)。一是必須確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)圓滿完成。要把好市場(chǎng)“龍頭”，緊抓市場(chǎng)機(jī)遇，全力穩(wěn)定錫價(jià)，要積極跟蹤下游客戶產(chǎn)業(yè)布局向東南亞等海外地區(qū)進(jìn)行調(diào)整的動(dòng)向和變化，貼近市場(chǎng)、貼近消費(fèi)者，加快優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局步伐，拓展深加工海外增量市場(chǎng)。要抓實(shí)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，調(diào)增量、控減量、挖潛力，持續(xù)提升精細(xì)化經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量和水平。二是必須確保增量培育加快推進(jìn)。加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。三是必須確保深化改革有力推進(jìn)。要抓住云錫重大戰(zhàn)略重組的有利契機(jī)，發(fā)揮整合協(xié)同效應(yīng)，充分激發(fā)機(jī)制活力。四是必須確保各類風(fēng)險(xiǎn)防范到位。要嚴(yán)防債務(wù)違約和資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)。五是必須確保黨的建設(shè)水平不斷提高。進(jìn)一步發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，縱深推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育，持之以恒加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，加快《新時(shí)代重構(gòu)云錫企業(yè)文化實(shí)施方案》落地實(shí)施，形成推動(dòng)改革創(chuàng)新的強(qiáng)大合力。
控股公司黨委副書記姚家立主持會(huì)議，并對(duì)貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出要求。
控股公司黨委常委、副總經(jīng)理程睿涵作2019年上半年經(jīng)濟(jì)工作報(bào)告，全面總結(jié)2019年上半年工作，指出當(dāng)前面臨的主要困難，對(duì)下半年工作作出安排部署。下半年，云錫主要抓好五個(gè)方面的工作。一是重點(diǎn)突破，著力完善體制、激活機(jī)制。二是咬緊目標(biāo)，著力推進(jìn)降本增利增效益。三是培育新動(dòng)能，全力加快云錫創(chuàng)新發(fā)展步伐。四是多管齊下，全力筑牢高質(zhì)量發(fā)展的安全環(huán)?；?，夯實(shí)綠色發(fā)展的基石。五是以人為本，全力推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。
錫業(yè)股份總經(jīng)理?xiàng)钷让糇麇a業(yè)股份上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況報(bào)告；控股公司副總經(jīng)理韓守禮作上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告。
控股公司戰(zhàn)略發(fā)展部、組織人力資源部、科技和運(yùn)營(yíng)管理部等5個(gè)機(jī)關(guān)部門，物流公司、建設(shè)集團(tuán)（地產(chǎn)、龍馬）公司、研究院公司等8家基層單位緊扣會(huì)議主題分別交流發(fā)言，各業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各單位的發(fā)言及實(shí)際工作情況作出點(diǎn)評(píng)。
控股公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員，控股公司總工程師，總經(jīng)理助理，副總會(huì)計(jì)師；控股公司機(jī)關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人，錫業(yè)股份高管及機(jī)關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人；各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，分管經(jīng)營(yíng)工作副總經(jīng)理，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及人力資源管理部門負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員參加會(huì)議。
