8月22日晚，冶煉分公司大會議室燈火通明，不時傳出陣陣歡笑聲，由控股公司黨委常委、組織人力資源部部長吳君擔任主講師的“員工職業(yè)生涯規(guī)劃”主題沙龍正在火熱進行中。來自冶煉分公司、大屯錫礦、廣元公司、老廠分公司、機械（錫都實業(yè)）公司、銅業(yè)分公司等13家單位的150余名干部員工參加了主題沙龍。
針對“不忘初心、牢記使命”主題教育調(diào)研過程中，員工群眾較為關(guān)切的專業(yè)技術(shù)人才、技能操作人才的發(fā)展通道、職業(yè)晉升通道與薪酬增長通道較為狹窄的問題，吳君即知即改、立行立改，通過幫助不同年齡層的員工科學規(guī)劃職業(yè)生涯，使其明確自身努力的崗位方向和發(fā)展通道，制定個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，從而助推企業(yè)發(fā)展與員工職業(yè)發(fā)展實現(xiàn)雙贏。
職業(yè)發(fā)展始于規(guī)劃。在企業(yè)所擁有的各種資源中，人作為企業(yè)最寶貴的資源，如何最大限度地開發(fā)與挖掘每個員工的潛力和加強企業(yè)的職業(yè)發(fā)展管理，做好員工的職業(yè)生涯規(guī)劃，建立多種職業(yè)發(fā)展通道，正越來越受到企業(yè)的重視。
什么是職業(yè)生涯規(guī)劃？吳君談到，建立多種職業(yè)發(fā)展通道，給廣大員工提供一個個人發(fā)展的機會與平臺，是企業(yè)職業(yè)發(fā)展管理的指導思想、出發(fā)點和歸宿，也是員工職業(yè)發(fā)展管理的靈魂。
員工如何建立職業(yè)規(guī)劃？吳君從職業(yè)生涯規(guī)劃的內(nèi)涵、職業(yè)生涯管理的四個階段、員工職業(yè)生涯規(guī)劃路徑和職業(yè)生涯規(guī)劃中的目標管理四個方面進行了闡述，并通過職業(yè)生涯規(guī)劃目的、職業(yè)生涯的含義、職業(yè)生涯階段的劃分、組織的職業(yè)生涯管理做什么、員工個人的職業(yè)生涯管理做什么、個人職業(yè)生涯規(guī)劃設計三部曲等話題的展開，讓在座干部員工體會到職業(yè)生涯規(guī)劃本質(zhì)上是一個學習成長規(guī)劃的過程，廣大員工能結(jié)合個人性格、相關(guān)工作崗位制定出更合理、更有效、更實際的職業(yè)生涯規(guī)劃書。
吳君強調(diào)，企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃的意義就是要提高人才培養(yǎng)的針對性，提高員工自我定位的準確性，增強企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性，這也是企業(yè)發(fā)展的重要因素。企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的最終目的是為了充分調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性，而員工多種職業(yè)發(fā)展通道的建立，則是把員工個人的發(fā)展與企業(yè)的整體發(fā)展聯(lián)系在了一起，為員工搭建充分展示才華的舞臺，指明員工職業(yè)發(fā)展的方向，可以有效地激發(fā)員工的上進心，使員工找準位置，產(chǎn)生動力，促進企業(yè)長遠發(fā)展。
在自由問答環(huán)節(jié)，與會人員踴躍提問，吳君結(jié)合自身經(jīng)歷和相關(guān)知識對大家的問題提供了針對性的解答和具體的建議。最后，整場活動在參會人員熱烈的掌聲中落下帷幕。
通過本次沙龍分享會，大家得到了很多的啟迪和震撼，清醒的認識到人生必須有目標，有了人生目標和職業(yè)目標，生活和工作才會有不竭動力，才能更進一步明確個人成長方向，堅定奮斗信心，發(fā)揮所長。
