5月17日，老廠分公司在技師工作室召開安全文化建設培訓交流會，錫業(yè)股份安全部副主任鄒寬率中港金邦專家到會交流指導。分公司副經(jīng)理周燦遠主持會議，分公司所屬單位部門相關(guān)管理人員參加了會議。
分公司副經(jīng)理周燦遠向?qū)＜医M介紹了當前老廠分公司安全文化建設工作推進情況及在安全文化建設推進過程中遇到的問題和困難，與專家面對面深入交流解決問題的措施和方式方法。
培訓會上，專家組從中國傳統(tǒng)文化層面，闡述了什么是安全文化，圍繞安全文化建設具體要做什么、怎么做，怎樣豐富安全文化載體、發(fā)揚傳統(tǒng)安全文化的作用，怎樣征集、提煉和固化安全理念，如何讓職工群眾認同理念、明白要意、掌握核心，如何落實領(lǐng)導干部“五必須、四安全、一面談”模范引領(lǐng)作用，如何確保員工與領(lǐng)導了解情況通道“兩暢通”，如何培養(yǎng)職工的規(guī)則意識和行為規(guī)范等知識進行了培訓。
專家組指出，理念是判斷是非的標準，讓職工掌握正確判析是非的能力是減少事故的重要手段，要扎實做好理念宣貫、固化工作。一面談是了解層級領(lǐng)導的思想，鼓舞思想的重要途徑，要層層抓好落實。專家組建議，要用制度文化的建設要用法律法規(guī)來考量，突出制度的剛性和威嚴，制度的編制要量化、簡單化，明確管什么、誰來管，嚴格考核，確保制度的常態(tài)化。同時，要善于結(jié)合實際，創(chuàng)新方法，以通俗易懂的方式培訓員工，培養(yǎng)職工辨識風險的能力。
專家組一行還參觀了分公司生產(chǎn)服務車間和竹葉山坑安全文化建設情況。
