當(dāng)前，新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作十分嚴峻，在這場疫情防控的人民戰(zhàn)爭中，各級黨委和政府以習(xí)近平總書記重要指示精神為指導(dǎo)，堅定不移把黨中央各項決策部署落到實處，各方力量聯(lián)防聯(lián)控，八方資源緊急支援，廣大共產(chǎn)黨員挺身而出、英勇奮斗、扎實工作，全力投入到疫情防控第一線。云錫控股公司黨委書記、董事長張濤要求全司各級黨組織要把疫情防控作為當(dāng)前最重要的工作來抓。面對疫情，云錫各單位迅速行動，多種形式安排部署疫情防控工作，多種手段嚴防疫情傳播，多種途徑宣傳最新疫情防控信息，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，確保職工生命安全。
——錫化工多措并舉切實做好疫情防控工作
疫情就是命令，防控就是責(zé)任。新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作開展以來，錫化工材料公司始終堅持職工群眾生命安全和身體健康是第一位的原則，將疫情防控作為當(dāng)前最緊急的重要工作，密切關(guān)注疫情變化，全面落實防控要求，多措并舉科學(xué)防治，竭盡全力打好這場疫情防控阻擊戰(zhàn)。
一是組織到位。1月30日，錫化工材料公司召開新型冠狀病毒疫情防控專題部署工作會，成立新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強化工作措施，壓實責(zé)任擔(dān)當(dāng)，學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實黨中央、國務(wù)院和省委省政府、省國資委和控股公司關(guān)于新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作的會議精神和重大決策部署，研究解決錫化工在疫情防控中的重點問題，統(tǒng)籌組織防控處置工作，確保防控各項措施落實到位。
二是部署到位。疫情防控工作開展以來，錫化工材料公司制定了肺炎疫情防控措施，對疫情防控工作進行細化安排，周密部署，引導(dǎo)職工做好個人防護，增強自我保護意識，提高預(yù)防能力，盡量不外出、不到疫情區(qū)、不去人群密集場所，減少人員和肢體接觸，戴口罩、勤洗手、多通風(fēng)、少走動、常消毒，堅決遏制疫情的蔓延
三是宣傳到位。加強輿論正確引導(dǎo)和宣傳工作，通過內(nèi)網(wǎng)、公眾號、釘釘、工作群、微信群等載體，把黨中央、國務(wù)院和各級黨委政府的精神和要求，以及相關(guān)傳染病防治法律法規(guī)、疫情防控等知識傳達到每一位職工，做到家喻戶曉、人人皆知，進一步增強職工自我防范意識，及時解疑解惑，消除恐懼心理，保持清醒的頭腦，防止輿論混淆視聽，做到不信謠、不造謠、不傳謠，維護社會穩(wěn)定，保持正常的生產(chǎn)生活秩序。
四是日報到位。按照上級黨委政府和控股公司的要求，嚴格落實早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療的措施，加強疫情監(jiān)測，認真做好疫情防控各相信息的錄入和上報工作，確保信息的科學(xué)性、及時性和準確性，形成上下聯(lián)動、聯(lián)防聯(lián)控的疫情防控工作格局，有效防止疫情蔓延，為打好這場疫情防控阻擊戰(zhàn)起到了積極的促進作用。
五是防控到位。錫化工材料公司逐一登記春節(jié)期間職工去向情況，時刻密切關(guān)注他們及家人的身體健康狀況，防止疫情流入。全力做好疫情防控物資保障，不等不靠，多方籌措、及時采購消毒液、口罩、額式溫度計等防護消殺物資。嚴格執(zhí)行乘車、門禁、就餐、外出等相關(guān)管理制度，開展衛(wèi)生全面保潔，定時消毒殺菌，全力保障職工的生命安全和身體健康。
六是督察到位。嚴格落實疫情防控工作責(zé)任制和責(zé)任追究制，堅決反對疫情防控工作中的形式主義、官僚主義，對貫徹落實疫情防控決策部署行動遲緩、措施不力、推諉扯皮、松散懈怠，造成疫情擴散蔓延等嚴重后果的單位和個人，按照相關(guān)規(guī)定要一查到底、嚴肅問責(zé)、絕不姑息，依紀依法懲處。
錫化工材料公司將在上級公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，進一步提高政治站位，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，按照堅定信心、同舟共濟、科學(xué)防治、精準施策的要求，找差距、補短板，切實做好各項疫情防控工作。（陳紅）
——專訪新田選礦車間應(yīng)對新型冠狀病毒疫情
筆者：黃安晶
接受采訪者：
新田選礦車間黨支部書記 羅亞清
新田選礦車間浮選工段工段長 劉代才
時間：2020年2月4日上午
地點：新田選礦車間辦公室
目前，全國上下萬眾一心正在抗擊新型冠狀病毒感染的肺炎疫情。1月31日上午，公司在辦公樓四樓會議室召開加強新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作專題會，詳細傳達貫徹控股公司疫情防控緊急會議精神，進一步細化落實礦區(qū)疫情防控工作，會上對疫情防控工作和關(guān)于春節(jié)假期繼續(xù)生產(chǎn)的相關(guān)工作做了進一步的安排。為讓全司職工充分了解新田選礦車間落實會議精神，做好新型冠狀病毒疫情防控工作，做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)，完成公司下達的生產(chǎn)目標任務(wù)，打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn)而努力的情況，筆者來到車間專門采訪了車間黨支部書記和浮選工段工段長。
筆者：在新型冠狀病毒知曉疫情發(fā)生后，新田選礦車間作為公司的主力生產(chǎn)車間，是怎么在第一時間做出反應(yīng)？
羅亞清：新田選礦車間在第一時間成立領(lǐng)導(dǎo)小組，黨支部書記任組長，下設(shè)四個專項工作組，做了四方面的工作安排部署。一是按照公司黨委的安排，新田選礦車間在檢修完成后2月2日繼續(xù)生產(chǎn)；二是組建排查突擊隊，前期對車間400余名職工進行排查，排查內(nèi)容包含職工本人、職工家屬、職工外出和接觸外界人員情況及身體狀況；三是對排查后符合上班條件的230名職工進行優(yōu)化排班，保障每個班組人員相對一致，確保三班兩運轉(zhuǎn)正常進行；四是成立生產(chǎn)突擊隊，對生產(chǎn)過程中急、難、險、重的工作進行突擊，確保車間安全生產(chǎn)。
筆者：面對疫情，采取了哪些具體措施？
羅亞清：在前期排查的基礎(chǔ)上做到了以下幾個“內(nèi)控”要求：一是做好員工個人防護工作的落實。為上班的職工發(fā)放了口罩，發(fā)放頻次為3天/人/個；同時加大了宣傳教育力度，利用微信群、打電話等方式，對職工進行宣傳教育。二是對車間公共區(qū)域、食堂、衛(wèi)生間進行消毒。每天至少消毒一次。三是對員工就餐進行嚴格要求。要求職工自帶餐具取餐，不能在食堂聚餐，同時3人一組進入食堂打飯，避免了人員聚集的情況。四是加大宣傳力度。充分利用車間LED顯示屏、宣傳欄、班組園地等宣傳陣地進行宣傳，同時結(jié)合微信群、打電話的方式，加大車間宣傳力度。
筆者：公司領(lǐng)導(dǎo)對新田選礦車間有什么關(guān)切？
羅亞清：公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視車間生產(chǎn)工作，公司黨委書記、董事長張學(xué)平多次親臨車間一線與堅守崗位職工親切交流，向他們表示誠摯的問候，并對如何加強新型冠狀病毒疫情防控和繼續(xù)生產(chǎn)提出了“兩手抓、兩手都要硬”的指導(dǎo)和要求，張書記希望大家克服困難、眾志成城、共克時艱，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)而共同努力，叮囑他們面對疫情威脅要注意安全、做好個人防護、保重身體。公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子也多次到車間指導(dǎo)生產(chǎn)，確保了車間安全、環(huán)保、生產(chǎn)的各項工作正常開展。
筆者：面對當(dāng)前的嚴峻局勢，車間存在哪些困難？
羅亞清：現(xiàn)在車間面臨的主要困難是：1. 口罩緊缺。因受生產(chǎn)環(huán)境的影響，職工們上班佩戴的口罩容易臟，且佩戴時間長，三天更換一次口罩，難以滿足員工的需求。2.消毒物資缺乏。因車間廠區(qū)面積大、公共區(qū)域多，需要消毒的地方就多，公司配發(fā)的消毒物資難以滿足車間的需求。3.部分生產(chǎn)物資緊缺。因受外界交通、供應(yīng)商等因素的影響，雖然目前藥劑等生產(chǎn)物資能滿足車間生產(chǎn)，但難以長時間維持。4.部分礦產(chǎn)品滯銷。受疫情的影響，車間鐵、硫精礦滯銷。5.部分員工防護意識淡薄，對車間繼續(xù)生產(chǎn)存在一定的畏難情緒。
筆者：在新型冠狀病毒疫情防控中黨支部如何發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用的？
羅亞清：一是提高政治站位，全力以赴抗擊疫情。疫情就是命令，防控就是責(zé)任。為按時完成檢修任務(wù)，保證車間按計劃開機繼續(xù)生產(chǎn)，成立了由14名共產(chǎn)黨員組成的檢修突擊隊，一邊負責(zé)完成檢修任務(wù)、一邊負責(zé)檢修人員的疫情防控工作。二是明確職責(zé)，做好群防群控工作。充分調(diào)動工會、團支部的力量，群策群力的為防控疫情做好后勤保障工作。由團員青年組成志愿服務(wù)隊，每天督查職工佩戴口罩情況、為職工測量體溫、做好疫情防控宣傳等工作。三是充分發(fā)揮一名黨員一面旗幟的先鋒模范帶頭作用。比如浮選工段工段長劉代才，為確保浮選工序正常運行，檢修結(jié)束的第一個班一上就是24個小時沒有休息，全程在車間加班，待設(shè)備運轉(zhuǎn)正常了才回家；設(shè)備能源股股長查興江，為了9米、12米濃密池的改造施工能夠在車間2月2日繼續(xù)生產(chǎn)前按時按質(zhì)完成，整個春節(jié)假期都是在施工現(xiàn)場度過的；調(diào)度股股長代利民，在車間生產(chǎn)過程中積極的與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，保證了車間生產(chǎn)所需的水、電及原礦的正常供給……像他們一樣優(yōu)秀的黨員代表還有很多很多，大家都默默的貢獻自己一份力量，為車間的正常生產(chǎn)和疫情防控工作而努力奮斗著。
筆者：工段上是如何落實車間所下發(fā)的制度和相應(yīng)的管理要求？
劉代才：工段上積極響應(yīng)車間的號召，嚴格執(zhí)行車間的各項管理制度及要求，我們具體落辦的措施是：一是工段上安排專人每天測量體溫，并做好登記；二是每天對轄區(qū)范圍進行消毒；三是監(jiān)督好職工佩戴口罩；四是取消了班前會、排班會，利用對講機、打電話等方式安排工作，傳達文件精神，避免了人員的聚集；五是督促員工不要三人以上一起聚餐；六是充分利用業(yè)余時間，打電話了解職工思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時向車間進行報告。
筆者：非常感謝兩位在百忙中接受采訪。沒有一個冬天不可逾越，沒有一個春天不會來臨，沒有一場災(zāi)難讓人沉淪，沒有任何理由怨天尤人。我們堅信，只要全司干部職工積極響應(yīng)公司黨委的要求和號召，發(fā)揚鋅銦人團結(jié)一致、齊心協(xié)力、奮力拼搏的精神，堅定戰(zhàn)勝疫情的勇氣、信心和擔(dān)當(dāng)，用最誠摯的微笑，共同迎接春天的到來。
